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#Automotive Consulting
#Projektmanagement
#Training

Als Automobil-/Maschinenbauhersteller oder Lieferant suchen Sie nach maßgeschneiderten Lösungen in der Entwicklung, der strategischen Ausrichtung oder zur Optimierung in Ihrer Organisation? Benötigen Sie Unterstützung in der Umsetzung Ihrer Projekte?

Ich bringe mehr als 25 Jahre Erfahrung aus der Automobilindustrie in den Bereichen Entwicklung, Strategie und Vertrieb als auch der Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten strategische Planung, Modularisierung mit Materialkosten-Optimierung mit. Ebenso verfüge ich über weitreichende Kenntnisse aus der Komponentenentwicklung von Passive Safety und Interieur Umfängen.

Meine vorhandenen Netzwerke und die schnelle Bildung neuer Kontakte unterstützen einen prompten Einstieg in komplexe und interdisziplinäre Projekte.

Ich arbeite lösungs- und zielorientiert, bin flexibel, durchsetzungsstark, kommunikativ und verfüge über die notwendige Resilienz.

Kernkompetenzen

Automotive Consulting

Schwerpunkte sind Modularisierung, Komplexitäts-/Variantenmanagement, Materialkosten-Optimierung als auch Strategie-/Geschäftsfeld- und Organisationsentwicklung.

Projektmanagement

Als Projektleiter komplexer als auch inter-nationaler Projekte verlassen Sie sich auf meine Erfahrung. Ich bin zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA/GPM Zertifizierung Level B seit 3/2022).

Training

Vermittlung von Projektmanagement-Fertigkeiten für angehende als auch erfahrene Projektleiter, Softskills und Teamentwicklung als auch der Bereich Burnout- und Stress-prävention sind Schulungsinhalte von mir.

Über mich

Wichtige Stationen in meiner beruflichen Laufbahn als Projektleiter und Führungskraft sind unter anderem die Mercedes-Benz AG (2005 - 2021) und die smart GmbH (2001 - 2005).
Weiterhin die Tier One Progress-Werk Oberkirch AG (1999 - 2001), Autoliv Inc (1995 - 1999) und TRW Automotive GmbH (1993 - 1995).

Begonnen habe ich mit der Konstruktion und Erprobung von Airbags und Lenkrädern - vom ersten Entwurf bis hin zum Serienstart. Als Key Account Manager sammelte ich Vertriebserfahrung im internationalen Umfeld. Umfassende Kenntnisse in der Komponentenentwicklung und deren Fahrzeugintegration sammelte ich in Projekten in den USA und Japan.

Im operativen als auch strategischen Bereich habe ich mein Wissen in weiteren Beratungs- und Projektleitungsfunktionen in der Modularisierung unter anderem für Komplexitäts- bzw. Fertigungskostenreduzierung, Strategie- und Organisationsentwicklung als auch im Variantenmanagement stark vertieft.

Dabei arbeite ich stets lösungs- und zielorientiert, flexibel, durchsetzungsstark, kommunikativ und verfüge über die notwendige Resilienz.

Meine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit sowie die Nutzung und Bildung notwendiger, auch neuer Netzwerke unterstützen einen schnellen Einstieg in komplexe, interdisziplinäre als auch internationale Projekte - und dies mit Erfolg seit 2017 neben-, seit 2022 freiberuflich.

Durch die gesammelten Erfahrungen in der Automobil-, Reisemobil-,Motoradindustrie und im Maschinenbau ist es mir möglich, nachhaltig und auf Ihre Wünsche und Bedarfe einzugehen und maßgeschneidert zu beraten, umzusetzen als auch Projekte zu leiten, Tag für Tag.

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